案例：国内六个顶级康养旅居项目_04 御湘湖国际健康城

今天的房地产行业及相关产业正在重新寻找自身定位，更多的企业也在外部环境发生巨变情况下，不断地调整和改变，以寻求未来的长期健康发展。

时代红利并没有消失：中国经济结构发生变化，服务业、消费业占比提升。

从而使其康养产业助力地产企业聚焦长期转型，实现企业发展五大利好！

•提升政府关系

兼具民生事业与健康产业双重属性，助力地方政府解决民生问题，丰富医疗、养老产业供给，能够争取成为地方形象工程或重大工程，改善企业政府关系。

• 增强土拍市场竞争力

一方面能够尝试获取多元属性土地，避开竞争激烈住宅用地市场，另一方面能够有效利用、去化自持用地，加强自身竞争力，同时获取更低的土地价格和更优的谈判筹码。

• 实现长期稳定现金流

康养产业具有长期、稳定、微利特征，良性运营的康养项目，能够为企业带来持续稳定现金收益，改善企业现金流，有助于企业摆脱高周转模式，避免触碰红线。

• 探索资本市场溢价空间

地产企业无论从单体项目融资还是企业对接资本，都收到各种限制，康养产业在项目层面能够对接低成本政策性资金，在企业层面收到各个类型资本市场欢迎与较高估值。

• 优化股东背景

央国企，特别是目前面临转型压力的国有地方政府平台企业，积极寻求与康养企业全方面合作，拥有康养产业运营能力的民营企业有机会通过混改方式，优化自身股东背景。

“地产+”康养转型升级，TOP30全部进入康养产业，赚钱逻辑改变，不得不让全国房地产企业家面临3大思考：

顺势：房地产企业转型康养的战略思考？

卡位：房地产企业转型优先选择何种业态？

进化：房地产企业转型应具备何种能力？

下面将康养产业分类筛选出6个经典案例，并逐一进行实地考察研究分析，得出最适合进入的细分子产业，为项目顺利推进提供有力支撑。

 

御湘湖国际健康城【年运营利润在15% 】

项目定位：健康城以健康管理方案为核心，生物细胞技术为重点，特色专科为支撑，绿通为保障，为社会精英家庭提供预防疾病、治疗专病、延缓衰老，调养身心于一体的高级健康管理服务

项目规模：经过5年筹备建设，整体投资20亿，占地68亩，建筑面积86000平方米，19年9月份开业。位于：浙江杭州湘湖国家旅游度假区
产业发展模式：国际生命健康创新协同先行试验区： 主要发展 以再生医学精准抗衰+（核）辐射细胞药物研发+康养旅游 

五大配套产业：
1、健康管理中心：健康体检定制、综合健康风险评估、整体干预方案制 定、后续持续跟踪指导等一体化的尊享服务

2、疗愈休养中心：
五星级疗愈酒店：睡眠监测房，养生膳食；
医疗级养生服务：功法禅修，国学讲堂，中医调理；

3、特色专科中心（微创医院、医疗美容专科、睡眠心理专科、痛风专科、膝关节专科）

4、CDMO研发中心（大型组织细胞样本库及制备中心、科研成果孵化、临床研究基地）

5、未来医院（生物治疗中心）

收费模式：主要是针对华东区域高净值人群，会员费服务费的模式。
项目亮点：
1、项目开发前有着2家康复医院和2个康养社区的开发经验。
2、从治疗为中心向健康管理为中心的战略转变。
3、已累计服务客户达60000人次，为4000多位会员定制健康管理整体解决方案,有丰富的运营经验。