这个200亩农场，从亏损做到年营业额2000万，只做了6件事
编辑： 文章类型：文旅农庄 发布于2025-07-14 14:30:14 共258人阅读 分享到 
文章导读
这个农场没啥特殊资源
周边同行多，还失败过3次
如今，年接50万人次，营收2000万+
资源条件：离市中心30分钟车程，周边2公里范围内有4个同类型亲子农场项目，竞争白热化，还是一个失败过3次的200亩基地。
现经营现状：一年接待团客20万人次、散客30万人次，年营收2000万+
这就是广州8号艺术晒谷场，创始人覃长国（阿汤）今年1月份游学考察的其中一站，那覃庄主到底做对了什么？将这个基地盘活，且实现2000万+的营收。...
导 览
如今，年接50万人次，营收2000万+
资源条件：离市中心30分钟车程，周边2公里范围内有4个同类型亲子农场项目，竞争白热化，还是一个失败过3次的200亩基地。
第一件事：锁定用户和主题
1、客群定位：主打“亲子+研学”两个市场，周一到周五做研学，节假日做亲子，从而降本增效，覆盖全季、增加收入渠道。
△亲子散客
△学校研学
第二件事：做产品业态
因此，打造40余项免费无动力项目，大人、孩子能玩一天不重样。
比如，一进到园区映入眼帘的是“晒谷”广场，主要用于晒谷主题研学体验课程；
第三件事：建品牌壁垒“大研学热门课程首选”
第四件事：投资做到“小钱花得准，大钱花得狠”
第五件事：营销做到“传播是流量，体验是留量”
第六件事：合伙人“选对伙伴，互赢互利”
来源：乡村观察家
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